Бонус 10 000 грн Известный футбольный эксперт Александр Сопко, много лет работающий в системе отечественного футбольного телевидения, в беседе с корреспондентом Footboom поделился мнением относительно ситуации вокруг создания УПЛ ТБ. Напомним, на общем собрании участников лиги клубы пока не сумели договориться о единой системе трансляции. Против нынешней модели пула выступили "Днепр-1", "Динамо" и "Заря", у которых действующий контракт с медиаходингом "1+1", также формат пула не устраивает "Верес". Отметим, что это уже не первая попытка клубов договориться о едином телепуле, незадолго до начала войны посодействовать этому процессу обещали даже в УЕФА. Тем не менее, этот вопрос на сегодняшний день остается нерешенным.
"К сожалению наш футбол давно болеет такой болезнью, как амбициозность, личная выгода собственников клубов, а авторитет УАФ и ПФЛ, к сожалению, не настолько велик, чтобы уметь своим авторитетом, иногда, возможно, давлением, конкретным правильным предложением, выгодным для всех, объединить клубы. У всех свой взгляд, свои претензии друг к другу, свой взгляд на прибыль. Здесь должна быть либо мощное, авторитетное руководство либо склонность к поиску компромисса среди руководителей. Пока эти вопросы не будут решены, пока мы будем болтаться в старых отношениях, сложно рассчитывать на хороший, качественный телепродукт. И ситуация, которая сейчас сложилась вокруг Андрея Павелко, его арест вряд ли играет ключевую роль. Вряд ли потенциально новый руководитель, если таковой будет, способен иметь такой потенциал, чтобы примирить основных игроков, слишком большое влияние клубы всегда имели на работу ассоциации.
Плюс нынешняя ситуация, которая не дает возможностей, как финансовых, так и кадровых создавать высококачественный продукт. Опираться на базу какого-то одного клуба тоже не будет правильно, на данном этапе должна быть независимая телевизионная структура при УАФ, которая бы подчинялась одному руководству и была равноудалена от клубов. Но в нынешней ситуации это не просматривается. Надо отказаться полностью от своих интересов ради интересов страны, болельщиков, но наши руководители, считаю, к этому не готовы. Да, уже была озвучена позиция представителем "Днепра-1" о том, что трансляции матчей в период военного положения должны быть бесплатными. Идея, безусловно, хорошая, надо думать о болельщиках, тем более, что на футбол они ходить сейчас не могут, так хоть по телевизору пусть смотрят. Только ведь кто-то должен платить за это удовольствие, кто-то должен это все организовывать – студию, разборы, комментарии и так далее. Говорить о болельщиках, конечно, хорошо, но, на мой взгляд, это все попахивает популизмом. Многие клубы в это тяжелое время просто хотят заработать на продаже своих прав, чтобы как-то выжить, как-то дыры подлатать в бюджете. И им выгоден тот механизм, та система коммерческих взаимоотношений, к которой они приспособились. Чтобы что-то поменять, нужен длительный переговорный процесс, где все клубы будут видеть четко расписанный план, с конкретными предложениями. И им, скорее всего, придется быть готовым к тому, что первое время серьезной прибыли не будет, что продукт окупится через несколько лет, после чего его можно будет продавать за границу, болельщику.
Ну и организация процесса. На данный момент очень важно, чтобы это был какой-то представитель медиа-бизнеса, далекий от какого-либо конкретного клуба, можно сказать, равноудаленный от всех клубов, но при этом желающий создать футбольный канал, подбирающий по этому принципу кадры. Вообще скажу, что, когда в прежние времена у нас футбол освещали два канала, какой-то баланс все равно соблюдался, на разных каналах был паритет мнений, была конкуренция, которая в определенной степени стабилизировала наш телевизионный футбол. Сейчас же я не думаю, что у наших бывших собственников каналов есть средства, чтобы в прежнем масштабе создавать телеканал, ведь те же "Футболы" прибыльными не были. У той же Setanta не вышло, на мой взгляд, потому, что я лично там не видел конкретного бизнес-проекта, там не было ничего, кроме того, что клубы будут получать какие-то деньги. Там не было принципа подбора кадров, информационной политики, отсюда шли слухи, недоверие, подозрение, тревоги, что, мол, отдадим компании права, а толкового ничего не выйдет. И вопрос не в том, что канал будет платным или бесплатным, зритель готов платить, вопрос стоит лишь в соотношении качества и разумной цены.
Плюс опыт других стран, причем не самых богатых в плане футбольных медиатрадиций. Можно вспомнить реформу футбольного телевидения в Дании. Если коротко, то клубы мотивировали тем, что предоставляли им разного рода бонусы, льготы по телеправам в зависимости от турнирных показателей, места в таблице. Это все дало толчок к глобальной футбольной реформе в стране, к изменению структуры проведения чемпионата, к усовершенствованию телевизионного освещения игр и всего, что вокруг матчей. Да, там, в отличие от нас была другая обстановка, не было боевых действий, можно было строить какие-то долгосрочные планы. Но даже с учетом проекции на нашу ситуацию, считаю, можно найти что-то рациональное.
Возможно, в нашей ситуации надо поэтапно создавать условия для создания качественного продукта. И первым, на мой взгляд, шагом должно стать разрешение на посещение матчей болельщиками, пусть для начала не в самом большом количестве. Но ведь те же футболисты, обслуживающий персонал – они ведь рискуют. Надо вносить соответствующие изменения в регламент соревнований, с учетом открытого доступа в бомбоубежища, людей, которые будут контролировать этот доступ. Это все гораздо проще продумать и воплотить в жизнь, чем сразу заниматься крупным проектом. Плюс зритель на стадионе даст дополнительные эмоции игрокам, а из-за этого, в свою очередь, более интересной, более качественной станет сама игра. А вместе с ней и потенциальная телекартинка, что должно заинтересовать инвестора. Это сейчас более перспективно, чем начать с больших денег, после чего могут начаться дрязги, обвинения в работе с судьями и все в таком духе.
В любом случае радует то, что идея о едином пуле не умерла, и возможно наконец-то удастся с учетом нынешних реалий создать качественный продукт, на который будет спрос", - отметил Александр Александрович.
