Бонус 10 000 грн Украинская Премьер-лига перенимает опыт ведущих футбольных лиг Европы - испанской Ла Лиги и французской Лиги 1! Сегодня состоялась пресс-конференция, во время которой гости (президент Ла Лиги Хавьер Табас, а также представитель французской Лиги 1 Жером Перлемутер) поделились секретами европейских принципов работы на медиарынке.
В частности Хавьер Табас рассказал, что с 1990 – до 2015 года медиаправа в Испании не были централизованными. В результате задолженность клубов перед государством постоянно росла и достигла 800 миллионов евро! В 2015 году в Испании был принят закон о централизации футбольных медиаправ. И за короткое время долг сократился до 100 миллионов. При этом задолженностей клубов перед игроками вообще нет.
Хавьер Табас: централизация медиаправ позволила сократить долг клубов с 800 миллионов до 100
У Ла Лиги было два пути дистрибуции ТВ: платная и бесплатная модель. В Испании сделали ставку на платную.
- Долгое время футбол оставался в руках операторов, которые руководствовались своими интересами. Это привело к тому, что рынок пришел в полный беспорядок. Наступило понимание, что цену нужно оптимизировать, а для этого нужна максимальная конкуренция, - рассказал Хавьер Табас. – И сейчас такой конкуренции удалось достичь, Лига предлагает набор разных пакетов, и это не только прямые трансляции. Люди стали платить меньше из-за конкуренции, а доходы клубов при этом увеличились вдвое.
«Сколько среднестатистический болельщик платит в год, чтобы смотреть Ла Лигу?», - поинтересовались у испанца журналисты.
- Затрудняюсь ответить. Дело в том, что на рынок зашли такие гиганты мобильной связи как Vodafone и Orange. Orange, к примеру, предлагает своим абонентам пакет за 50 евро. Кроме связи и прочих услуг, обладатель карты может смотреть футбол онлайн. Пакет Vodafone стоит 60-70 евро, но кроме футбола, здесь есть доступ к «Формуле 1» и другим соревнованиям... Какая часть составляет футбол – сказать сложно.
Не секрет, что в Украине вопрос платного ТВ вызывает град критики. Даже в благополучной Франции также были недовольные тем, что за футбол по ТВ нужно платить. Поэтому местные руководители пошли на ряд уступок.
- Мы подписали контракт с Ютуб, где в свободном доступе болельщики могут смотреть воскресные матчи Ла Лиги, а также обзоры сыгранных поединков, нарезку ярких моментов, забитых голов и т.д., - рассказал представитель французской Лиги 1 Жером Перлемутер. - Чтобы клубы могли работать над популяризацией и продвижением бренда, им было разрешено самостоятельно показывать обзоры ключевых эпизодов и транслировать матчи в записи.
Представитель французской Лиги 1 Жером Перлемутер
Любопытно, что когда Лига 1 продавала медиаправа, в контракте был предусмотрен пункт – если количество болельщиков на стадионе начнет сокращаться, то договор будет расторгнут. Этого не случилось.
Обратим также внимание, что в Испании отчисления от продажи пакета телевизионных прав поступают не только в бюджет клубов элиты, но и команд низших лиг (примерно 10% от общей суммы контракта). Во Франции существует похожая модель и даже предусмотрена своеобразная страховка («Золотой парашют») для клубов, которые вылетают в низшую лигу. Понижение в классе ведет к резкому сокращению поступлений в бюджет. При этом клубу нужно выполнять взятые на себя обязательства по контрактам, которые формируются из реалий участия в элите. Чтобы клуб мог выполнить взятые на себя обязательства, и у руководителей было время для оптимизации бюджета, после вылета ему продолжают поступать отчисления от продажи медиаправ на уровне клубов элиты.
Продажа медиаправ теперь приносит французскому футболу 771,5 миллионов евро в год
Так распределаются доходы от медиаправ в Лиге 1
Как правило, договор между Лигой и транслятором рассчитан на три года. С одной стороны клубы имеют возможность заложить среднестатистический прогноз бюджета, а с другой телевидение успевает «отбить» вложенные деньги. Без централизации – прогресса не будет, - утверждают европейские специалисты.
Также в пример была приведена Аргентина. В этой южноамериканской стране футбол сродни религии, поэтому платным трансляциям долгое время сопротивлялись и расходы ложились на плечи исключительно рекламодателей. Максимальная прибыль составляла приблизительно 70 миллионов долларов в год. Как только футбол ушел в сферу платных услуг, в первый же год лига вышла на показатель доходности в 200 миллионов. При этом стоит учитывать непростое экономическое положение Аргентины. Во Франции эта цифра в несколько раз больше.
Президент УПЛ Владимир Генинсон
Заметим, что президент Премьер-лиги Владимир Генинсон является последовательным сторонником централизации медиаправ. Еще во время своего избрания на должность, он пообещал добиться этого, а в противном случае – уйти в отставку.
