Бонус 15 000 грн Президент ФК ЮКСА Сергій Леснік - про шлях новачка Другої ліги до свого "місця під сонцем".
— Як у вас з'явилася ідея створити футбольний клуб?
— Ідея з'явилася ще років 15 тому, коли хотілося дати дітям можливість мати нормальні умови для тренувань. Я почав думати про футбольну дитячу академію, де це можна реалізувати. Я почав у ті роки брати собі тренерів, ми орендували якісь поля і починали потихеньку працювати. Потім це переросло у те, що ми почали робити шкільні турніри. Ми їх робили із соціальною складовою, щоб робити профілактику вживання дітьми алкоголю, наркотиків. Вони дуже класно проходили. Чим більше я залучався до цих турнірів, дивився на молодь, дітей, тим більше мене мучило питання: ось ця дитина реально має можливість отримати доступ до професійного спорту? Хтось може їй допомогти, щоб вона була реалізована в якійсь професійній команді?
Приїздиш, бачиш команду, яка виграє, бачиш якогось воротаря-підлітка, чи дитину-нападника. Минали роки, я запитував: а де той хлопчина, чому він не реалізувався? Відповідають, що грошей не було, бабуся виховувала... І від цієї потреби сформувалося бачення, що треба рухатися в цю сторону: створити академію, надати дітям гарні умови для тренувань.
— Ви створили чудову академію, якою не можуть похвалитися багато клубів УПЛ. На вашу думку, через який проміжок часу можна буде побачити вихованців у складі основної команди?
— Звичайно, ми будемо розвивати академію. Вже з наступного року в нас буде можливість повноцінного проживання дітей. Це моя мрія. Доросла команда є частиною цієї мрії, але дуже велике бажання, щоб у нашій дорослій команді були вихованці академії. Це ось ця повна картина, до якої хочеться прийти. Ясно, що брати молодих хлопців – непогано, але хочеться, щоб в нас була історія, як кажуть у будівництві, "під ключ". Із трьох рочків сьогодні академія. Хотілося б побачити цю дитину, яка прийшла в три роки до нас, і потім вона у дорослій команді.
Відповідно, скільки років ми впливаємо, яку людину формуємо, наскільки цілісну особистість. Професіонала, людину, яка знає собі ціну, дивиться на цей світ без страху. Вона в цьому світу може реалізувати всі дари, закладені Творцем. Це моя мрія – побачити дитину, яка прийшла з трьох років, потім у дорослій команді грає, а потім грає на "Сантьяго Бернабеу", чи на "Стад де Франс", чи на "Сан-Сіро". Я роками йду до цієї мрії. Слава Богу, що сьогодні в нас уже є професійна команда, ми до цієї мрії потроху наближаємося. Я не знаю, скільки нам ще потрібно років, щоб побачити, як ця мрія буде втілена у життя. Дасть Бог життя, ми її реалізуємо.
— Чому вирішили запросити на посаду головного тренера саме Миколу Цимбала? Які враження від його перших тренувань?
— Дуже просто: спочатку ми потиснули руки з Євгеном Донцовим, він сьогодні віце-президент клубу. І саме Євген Донцов порадив Миколу. Ми розглядали й інших фахівців, але Євген сказав, що це буде найкращий варіант для нас: під ті задачі, які ми хочемо виконувати в Другій лізі, і під ті цінності, які ми маємо і хочемо транслювати – і в команді, і хлопцям, і в цілому. Я погодився, почитав про нього, більше дізнався. Звісно, я трішки знав про нього, але небагато. Тому більше заглибився. Для мене було важливо почути про його цінності, його характер, його професіоналізм, про відношення до гравців.
Цікаво, що коли ми попросили президента Миная дати характеристику Миколі Цимбалу, то він без підготовки сказав гарні слова про нього. Я був вражений, бо зазвичай, коли люди розійшлися, вони один про одного говорять із легким недовольством... А тут він каже: це нормальний хлопець, у мене з ним все добре, раджу. Гарний спеціаліст, гарна людина. На той час рішення вже було прийняте, але це було ще одним підтвердженням. За цей час роботи, який вже минув, я бачу, що це рішення було правильним.
— Які завдання поставлені на сезон перед тренерським штабом?
— В першу чергу, комплектація тренерського штабу в цілому гарними фахівцями. Причому не рівня Другої ліги, а вище, для того, щоб виконувати завдання. Відповідно комплектація команди, структура, формування цінностей. Ми є клубом із християнськими цінностями. Що це значить? Як ми реалізовуємо загальнолюдські моральні цінності на базі християнської моралі. В чесності у ставленні один до одного. Ми не обманюємо своїх гравців. Якщо ми підписуємо контракт, то слідуємо умовам цієї угоди. Те, що я знаю і чую від багатьох: часто гравці стають заручниками якихось ситуацій. Якісь незрозумілі історії, їх дуже багато. Ми хочемо, щоб у нас цього не було, хочемо працювати відкрито.
Разом із тим, нам ніякі брудні історії не потрібні. Пропагувати хлопцям, щоб вони, як би це не звучало немодно сьогодні, не залазили у борги. Коли вони грають на різних конторах, спускають гроші, потім вони в боргах... Ти думаєш, у чому ж проблема, чому він так погано грає? А він всю зарплату спустив – банально проста причина. Тобто десь потрібно допомагати проводити, в тому числі, навчання по управлінню фінансами. Такі різні скілли практичні. Якщо він сьогодні з нами побув, доторкнувся до нас, то ми йому в тому числі й показали перспективу у житті.
Якщо гравець не вийде на суперпрофесійний рівень, не отримає контракту з Барселоною, то на цьому життя не закінчується. Ми хочемо йому дати підказки. Ці меседжі в нас є: і у тренерського штабу, і в керівництва команди. Ми хочемо допомогти їм сформувати певний фундамент, який дозволить бути успішними і реалізованими у житті. Якщо це на футбольному полі - ми тільки раді, звичайно, це перша ціль. Якщо ж поза футбольним полем - я буду знати, що гравець став успішним бізнесменом, у нього гарна сім'я, він не бігає по жінках, у нього діти. Або він гарний тренер, відкрив свою школу в Америці чи в Україні... Я буду суперщасливий, знаючи, ми допомогли йому реалізувати талант, закладений Богом.
— Чи є у планах підписання гравців клубів УПЛ вже у цьому році?
— У нас є амбітні завдання. Я їх поки що всі не маю права розкривати. Я не літаю десь високо. Головне завдання – команда, гарний тренерський штаб, гарний колектив – від фотографа, прес-служби, медіа-центру. Вже потім будемо дивитися на обстановку. Якщо після першого кола буде потрібне підсилення дуже кваліфікованими гравцями, чому б ні.
— Чи можливий у майбутньому переїзд клубу до Києва з метою зробити більш привабливий бренд?
— Я розумію, ЮКСА Тарасівка звучить по-сільському, не надто привабливо. Якби була ЮКСА Київ, це сприймалося б по-іншому. Разом з тим, я думаю, що не всі клуби повинні бути прив'язаними до столиці. Де місце для регіональних клубів? Ми будемо дивитися. У нас база тут, ми її теж будемо розвивати. Тут академія, тут тренувальна база. А далі будемо дивитися. Наш центральний стадіон на сьогодні – це Баннікова. А питання ребрендингу, якихось маркетингових задач, глядацьких – ми ці питання разом із командою будемо вирішувати.
— На аматорському рівні грали бразильці за команду. Досить добре себе зарекомендував Яго з Шапекоенсе. Чи плануєте підписувати гравців такого рівня?
— Так, плануємо. В нас має бути зустріч із моїм партнером Пабло Буено. Він невдовзі має прибути до України. Дуже сподіваємося на зустріч із ним. У нього багато зараз питань по його футболістам, серед яких Тете. На цьому тижні ми маємо зустрітися і тоді дізнаємося, кого він нам порекомендує в команду.
