Бонус 10 000 грн отримати
О том, что представители судейского корпуса, как и команды, должны готовиться к сезону, мы зачастую вспоминаем после резонансных свистков во время матча. «СЭ» решил пообщаться с экс-арбитром ФИФА Мирославом Ступаром, чтобы в зимнюю паузу поговорить о вопросах, актуальных для футбольной фемиды.
КАК АНГЛИЯ НЕ ПОШЛА НА ПОВОДУ
- Одна из проблем современного судейства - курс на искусственное омоложение, - считает авторитетный специалист. - Это негативно сказалось на всем футболе, в том числе и украинском. В третьем тысячелетии ФИФА и УЕФА активно начали реализовывать эту политику.
Как вы помните, был понижен возрастной ценз для арбитров до 45-ти лет. И сразу же дали «зеленый свет» представителям фемиды моложе 30-ти, и главным критерием стали не профессиональные качества, а именно возраст: мол, за этими людьми перспектива. А они ведь зачастую не имели необходимых знаний и опыта, к тому же сами даже не играли в футбол на более или менее профессиональном уровне.
Пожалуй, единственная страна, которая не пошла на поводу, это Англия, которая не стала отправлять на пенсию опытных специалистов, по-прежнему доверяя им обслуживать матчи местной премьер-лиги. Руководство ФИФА со временем признало свою ошибку и по инициативе президента организации Йозефа Блаттера в декабре ушедшего года отменило возрастные ограничения для работы арбитров, согласно которому они не могли привлекаться к обслуживанию международных матчей при достижении 45 лет и вернули планку на отметку 50-ти. Просто стало очевидным, что футбол в исполнении команд прогрессирует, а судейство не то что не поспевает, а наоборот регрессирует. Количество ошибок увеличилось в разы - как на уровне клубов, так и на уровне сборных.
Казалось бы, технически арбитры оснащены великолепно. О нынешней экипировке их старшие коллеги и мечтать не могли. Пять комплектов формы, радиостанция для связи с помощниками на поле, хронограф на руке, который насчитывает несколько десятков функций (он помогает не только непосредственно на поле, но и при подготовке - замеряет пульс, преодоленную дистанцию и так далее). У ассистента тоже не просто флажок, а электронная система, где нажатием кнопки подается сигнал судье в поле. Но это, к сожалению, качество не повысило.
Сделали попытку уменьшить вероятность ошибок путем введения рефери за воротами. Эту идею активно продвигал и Пьерлуиджи Коллина, куратор судейского корпуса в профессиональном футболе Украины. Однако, как мы увидели, позитивного эффекта от данного шага не было. Поэтому часто четвертого и пятого судью называли «стойки у ворот». Многие страны быстро от этого отказались. Будущее в данном ракурсе не за дополнительными судьями, а за технологиями. Первой ласточкой на чемпионате мира стала система «Ястребиный глаз», которая в течение пары секунд дает сигнал арбитру на хронограф: был гол или нет. Еще очень хорошее нововведение - маркер с исчезающей жидкостью, с помощью которого определяется позиция для «стенки».
ЗАЧЕМ ОПЯТЬ ВЫНИМАТЬ БЕЛЫЕ КАРТОЧКИ?
Однако главной все равно остается квалификация людей, - говорит Мирослав Ступар. - Специалист должен понимать игру. Например, такой компонент, который можно образно назвать «дух единоборства». Если ты сам не играл, то тебе очень трудно понять: симулирует ли футболист после столкновения или действительно ему больно, умышленная эта грубость или несчастный случай (как было в ситуации с Денисом Бойко и Олегом Гусевым). По моему убеждению, судить должны те, кто до этого выступал на хорошем уровне как футболист. Конечно, это не догма, тот же Коллина вырос в арбитра экстра-класса. Однако мой жизненный опыт говорит, что в комплексном подходе надо опираться на тех, кто имеет хорошую игровую практику. А это уже исполнители, которые переходят от игры к судейству в возрасте 30-ти лет. Могу назвать в качестве примеров Валерия Авдыша, Владимира Пьяных, Виктора Звягинцева, Олега Деревинского… Они имели авторитет и у футболистов, и у тренеров. Вот к их знаниям и опыту надо обращаться.
А судейские руководители мирового и европейского ранга пытаются исправить ситуацию, но для этого порой вносят, мягко говоря, не самые лучшие предложения по изменению правил. Среди них есть такие, которые потерпели неудачу полвека назад. Предлагают ввести белые карточки - временно удалять игроков. Так это было в начале 1960-х, правда, тогда отправляли на пять и десять минут вынужденного отдыха. Никто не говорит, что ошибок вообще не должно быть. Они - тоже часть футбола. Но их надо минимизировать: две, три, максимум четыре за матч. И это речь идет о тех промахах, которые не повлияли на ход игры.
Теперь перейдем к природе ошибок. Это, безусловно, человеческий фактор. У такого арбитра ограниченные возможности, его психофизические характеристики не соответствуют уровню ситуации. Но у нас в подготовке судей премьер-лиги психологической составляющей почему-то нет. Речь идет о морально-психологической устойчивости специалиста именно в нашем чемпионате, тот же Коллина, считаю, не понимает нашей ментальности. А работать нужно над проблемой природы ошибок, правильности их понимания, методов их устранения применительно к украинскому чемпионату.
Одними лишь разговорами вопрос не решить. Нужно использовать современный научный подход, достижения смежных областей знаний. Это поможет ответить на вопрос: «Почему арбитр, обладая знанием правил и навыками их верной трактовки, находясь в хорошей физической форме, поступает неправильно?».
ДАЙТЕ СЛОВО РАЧИНСКОЙ
Когда Виктор Дердо возглавил Комитет арбитров Украины, а я был его помощником, мы видели проблему психологической устойчивости и специально пригласили для исследования профессора Национального университета физического воспитания и спорта Украины Валентину Воронову, - рассказывает экс-арбитр ФИФА. - Данные, которые представила Валентина Ивановна, оказались малоутешительными. Но мы получили информацию: где именно искать причины ошибок. В связи с этим пересмотрели программу подготовки и на семинарах около 50 процентов занятий посвятили конкретно проблеме психологии. Помню, многие тогда удивлялись: «Зачем это нам нужно?». Однако после того, как увидели результаты тестов, сразу же пересмотрели свою позицию и стали спрашивать совет, как это исправить. Не стану уверять, что мы бы тогда быстро решили эту проблему. Ведь у нас в обойме были арбитры с уже имеющимся багажом недостатков. Но мы могли бы внести коррективы.
Мы обладаем достаточно высоким потенциалом знаний. Зачем, например, на семинар приглашать ассистента арбитра из Италии, если есть Наталья Рачинская? По моим наблюдениям, да и не только по моим, она практически не ошибается. Вот Наталья и поделилась бы опытом, как в мужском футболе добилась столь высоких результатов. Надо привлекать своих квалифицированных специалистов, а не гнаться за иностранными, потому что оно… иностранное. Ведь из-за политики искусственного омоложения за бортом оказались такие знающие арбитры, как Сергей Шебек, Андрей Шандор, Виталий Годулян, Олег Деревинский. И данные прошлых лет свидетельствуют не в пользу нынешнего времени. Я недавно просматривал отчеты за 2004-й, 2005-й, 2006-й… Так там количество результативных ошибок за сезон колеблется в пределах семи-девяти. А только за осеннюю часть этого чемпионата их фиксировали в каждом туре.
Еще один минус - украинским арбитрам на учебно-тренировочных сборах запрещено играть в футбол: мол, это повышает риск получения травм. Да, можно получить повреждение, на моей памяти, был травмирован в подобных обстоятельствах известный советский арбитр Анатолий Иванов. Однако и он не перестает утверждать: «Судьи должны играть в футбол». Ведь представитель фемиды, во-первых, будет сам лучше понимать игру, во-вторых, тебя будут уважать футболисты и наставники команд. В СССР часто практиковали матчи: сборная арбитров - сборная тренеров. Это сближает людей, повышает ощущение общности интересов. И когда ты совершал ошибку, не терял авторитета. А сейчас что мы видим? Оскорбление судьи - обычное дело. Понимаю, что сейчас не то «идейное время», что раньше. Но человеческие отношения никто и никогда не отменит!
КОЛЛЕКТИВНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ
В этом плане очень важна психологическая совместимость в судейской бригаде, - продолжает эксперт. - И когда я был арбитром, и когда уже организовывал семинары, то предлагались анкеты: «С кем бы вы хотели вместе работать»? Люди, действующие в одной связке, должны быть партнерами, которые подсказывают, помогают друг другу, делают общее дело. А так часто выходит, когда ассистент видит, что было пенальти, но не говорит об этом арбитру, находящемуся в невыгодном секторе обзора: мол, моя хата с краю. Бригада рефери - единый коллектив, и над его формированием тоже надо работать.
Коллектив должен быть и на сборах. В процессе должны быть задействованы все. К примеру, судейство матча на специализированном семинаре просматривала специально определенная группа людей, составленная из слушателей. После всех таких поединков эта аналитическая бригада делилась своими выводами с аудиторией, а арбитр, проводящий встречу, отвечал на замечания и предложения. Это было живое обсуждение. Насколько я знаю, сейчас этого нет. Как отсутствуют и другие компоненты контроля. Так, десять наблюдателей фиксировали двигательные показатели: сколько человек пробежал в целом, сколько совершил рывков, какую дистанцию преодолел спиной, как близко находился от эпицентра ситуации… В свое время я разработал индекс двигательной активности арбитра, который базируется на дистанции, преодоленной за игровое время (это примерно 65-75 минут чистого игрового времени). Показатель выводился за минуту.
Еще один минус, который приходится констатировать, это недостаток практики перед весенней частью чемпионата. Год назад арбитры отсудили на сборе лишь по одному тайму. Разве этого достаточно? Поэтому и возникали ошибки в первых мартовских турах. Как и командам, представителям фемиды нужны игры. Ведь тот же «Шахтер» на сборах не только бегает, а и проводит товарищеские поединки. Арбитру тоже нужно минимум три-четыре матча в подготовительный период.
Обязательным, считаю, является и методическое обеспечение. Каждый год мы выпускали материалы на более чем ста страницах: анализ года по лигам, по отдельным личностям, по рекомендациям ФИФА и УЕФА. Почему этого нет? Еще важно создать своеобразную памятку арбитру: что и как должно делаться перед выездом на поединок, перед самой игрой и тому подобное. Вроде бы элементарные вещи и их все знают, однако именно здесь из-за «самоуверенной забывчивости» бывают проколы. Во-первых, такой документ был бы неоценимым пособием молодым арбитрам, во-вторых, уже опытные специалисты имели бы постоянное напоминание. Только так мы получим профессиональное отношение к делу.
