Бонус 10 000 грн Харківський «Геліос» — один із найстабільніших клубів першої ліги. Це стосується фінансування, розвитку інфрастуктури та… результатів. І якщо перші дві ознаки стабільності сприймаються із захватом, то спортивні показники «сонячних» викликають неоднозначну оцінку.У розмові з президентом «Геліоса» Олексадром Гельштейном спробували торкнутися цієї теми, а заразом поговорили й про інші цікаві речі.
«В АМАТОРАХ НАМ СТАЛО НЕЦІКАВО ВЖЕ ЗА ПІВРОКУ…»
— Олександре Матвійовичу, даруйте за банальщину, але хотів би запитати: як усе починалося з «Геліосом»?
— А чи варто про це розповідати? Уже стільки говорив про історію створення клубу…
Ну, якщо цікаво, то доведеться знову напружити пам’ять (усміхається). Усе було дуже просто. Спочатку виникла ідея, створили команду, заявилися на першість міста, виграли турнір на кубок ХАІ, а на першість міста передумали грати, відтак заявилися у чемпіонаті Харківської області, однак пограли там всього місяць…
— Чому так?
— Було нецікаво. Вигравали в усіх із непристойним рахунком. Якщо відверто, ми вже тоді думали про отримання професіонального статусу. Тому долучилися до чемпіонату України серед аматорських колективів, закінчили груповий турнір на першому місці, а в липні отримали ліцензію професіонального клубу. У другій лізі одразу фінішували на 6 місці, до речі, доволі непогано як для дебюту, а вже наступного сезону поставили завдання спробувати вийти до першого національного дивізіону.
— Не здається вам, що «Геліос» занадто стрімко пройшов шлях од аматорів до нелюбителів?
— Мені не здається, я впевнений в цьому. Але іншого шляху не було. У другій лізі нам також стало нецікаво. Та й за наявності тих футболістів, котрі в нас були: Кандауров, Назаров, Римшин, Єсін, Жилін… За мірками другої ліги той наш склад був просто фантастичний… Люди ще не закінчували грати та викладалися на полі до останку. Ми обігрували всіх суперників лише на класі, не докладаючи надзусиль. Не дивно, що завдання професіонального підвищення було виконане, тож на другий рік існування ми вже виступали в першій лізі. Де й граємо донині…
— Феноменально! На щось подібне очікували, коли задумали цей проект?
— Скажу так: сподівався.
— Власне сам проект під назвою «Футбольний клуб «Геліос» створювали як бізнесовий чи соціальний?
— «Геліос» не задумувався як бізнес-проект, таким його й нині не назвеш. Дивідендів ми з нього не отримуємо, лишень вкладаємо кошти. Просто була велика любов до футболу. Насамперед, у мене та в мого батька. Тому й вирішили «з нуля» будувати команду. Спробували, відтак втягнулися, а тепер футбол уже не відпускає. Звичайно, як люди амбіційні, сподіваємося на скорення нових вершин. Дай, Боже, колись це вийде. Так що «Геліос» - це апріорі проект суто соціальний. Зрештою, в Україні на футболі марно заробляти.
— Вісім сезонів команда в першій лізі. Вісім сезонів ставите високі завдання… Знаю, що для вас, Олександре Матвійовичу, ця тема уразлива…
— Так, болить. Розумію, що ми тупцюємо на місці. І ті місця, що посідаємо в підсумку, мене аж ніяк не влаштовують. Подивіться, як ми в різних чемпіонатах починали й як фінішували. Були часи, коли «Геліос» ішов на першому, другому місцях, а на фініші опинявся… у найкращому випадку, сьомим.
— Може, хтось наврочив?
— Може (сміється). Але, думаю, причини значно приземленіші. Десь чогось не вистачає, можливо, замало досвіду ще, може, з футболістами та тренерами не складалося… Дуже часто ламаю голову над цим питанням… Ви вірите в те, що ми ставимо перед командою найвищі завдання?
— Я? Вірю!
— Ми справді планку піднімаємо високо, бо добре усвідомлюємо, що 7-е або 12-е місце - не так важливо, то все пусте й швидко забувається, а в пам’яті залишаються перемоги та здобуті місця: перше, друге, в крайньому випадку - третє…
«З УСІМА ТРЕНЕРАМИ, ЯКІ ПРАЦЮВАЛИ В КЛУБІ, ПРОЩАВСЯ ПО-ДОБРОМУ»
— Ви згадали про тренерів. У «Геліосі» їх працювало чимало. Із ким, як президенту, працювалося найкомфортніше?
— У кожного було своє завдання. Я з усіма знаходив спільну мову. І нічого поганого не можу сказати про кожного з екс-наставників команди. Просто хтось виконував поставлене завдання, а хтось - ні. У когось щось не складалося…
— У стосунках із тренерами які якості домінували - людські чи професіональні?
— Не розставляю щось на перший план, а щось на другий. Звичайно, в ідеалі краще з’єднати все воєдино, щоб і людиною був хорошою та результат видавав на-гора. Та якось поки що таких не зустрічав. Та візьміть бодай наш останній приклад із Анатолієм Чанцевим. Людина - суперпорядна. Як тренер має хороший досвід, практичної роботи, навіть у прем’єр-лізі. Але в «Геліосі» щось не склалося. Ми сіли, поговорили, потисли один одному руки і… попрощалися.
— Ви вже з багатьма попрощалися за останні вісім років…
— Зауважте, що з усіма прощався по-доброму. І сьогодні з кожним із них можу спілкуватися, кожному потиснути руку.
— Який сезон запам’ятався найбільше в першій лізі?
— Однозначно, сезон, коли командою керував Олександр Севидов. Ми тоді посіли найкраще місце - сьоме. Команда загальмувала лише на фініші чемпіонату. Ще один непоганий сезон «Геліос» видав, коли команду очолював Сергій Кандауров. Був момент, коли команда нижче третього місця не опускалася, навіть у міжсезоння пішли третіми, але весняна серія з 9 поразок відкинула нас у нижню частину турнірної таблиці.
— Нинішній сезон запам’ятається? Чого в ньому було більше - позитиву чи негативу?
— Дуже неоднозначний сезон. За потенціалом і логікою, мали би фінішувати, принаймні, в п’ятірці. Десь не щастило, в чомусь недопрацювали, десь до суперника поставилися зневажливо. А може, нам, справді, як кажете, пороблено? (Сміється). Якщо взяти ті матчі, де просто зобов’язані були брати очки, й приплюсувати ці недоотримані пункти до нашого сьогоднішнього доробку, то ми би фінішували четвертими… По грі… Мені за весь чемпіонат не сподобалося всього 3–4 матчі. Усі інші однозначно записав би до активу. Подивіться на результати ігор - «Геліос» відібрав очки в усіх лідерів першої ліги!
— Один із старожилів українського тренерського цеху Віталій Кварцяний дуже часто повторює тезу, що голодний футболіст значно мотивованіший за ситого. Це, звичайно, жарт, але на прикладі «Геліоса» прослідковується якась алогічність. У фінансовому плані - стабільний клуб. Про затримки, заборгованості, форс-мажорні обставини жодного разу не доводилося чути. Може, у вас із результатами так посередньо, бо в усьому іншому маєте позитив?
— Цікава думка. Знаєте, якщо буду певен у тому, що за піврічної затримки зарплатні футболісти гратимуть іще краще, то, напевне, так і зроблю (сміється). Зрештою, ми серйозні люди, тож експериментувати не будемо. Так, у нас - усе гаразд. Усі фінансові зобов’язання перед футболістами і працівниками клубу виконуються вчасно і в повному обсязі. Проблем із харчуванням, транспортом, готелями, стадіонами, екіпіровкою теж немає. Щороку проводимо необхідну кількість передсезонних зборів, частину підготовчого періоду працюємо за кордоном. Висновки робіть самі.
«РАНО ЧИ ПІЗНО «ГЕЛІОС» ГРАТИМЕ В ПРЕМ’ЄР-ЛІЗІ»
— Років шість тому, коли познайомився з вами, довго не міг збагнути, навіщо вам щороку витрачати кілька мільйонів гривень на утримання футбольного клубу? Одверто кажучи, спочатку навіть подумав про дорогу іграшку…
— …І не ви один такий. Нікого ні в чому не збираюся переконувати, але, повірте, якби «Геліос» був для мене іграшкою, вистачило б 2–3 років, аби награтися…
— …У цьому вже давно переконався. І впевнений, що у вашому випадку справді є глибинні почуття до цієї гри, сказав би навіть - фанатизм. Однак будь-який проект має якусь кінцеву мету. Чи має її Олександр Гельштейн?
— Кінцева мета - прем’єр-ліга. Рано чи пізно, але ми обов’язково там гратимемо!
— На іншу відповідь не сподівався. Але, поклавши руку на серце, можете сказати, що готові до ПЛ? Фінансово, інфраструктурно…
— За інфраструктурою - готові. У нас є прекрасний стадіон, який орендуємо в Південної залізниці, маємо базу з тренувальними полями, транспортом команда забезпечена, працює дитяча академія. У нас є всі належні умови для проживання та харчування. Якщо підтягнути ще й фінансову складову, тоді твердо скажу, що ми готові. Зауважте, у нас мета не просто потрапити в ПЛ, а потрапити і стабільно там почуватися.
— До речі, про академію. Її роботу вважаєте ефективною?
— Так, хоча вона існує всього п’ять років. П’ятнадцятирічні хлопці, з якими починали працювати, коли відкривалися, цього року фінішували в своїй групі першості України серед ДЮФЛ третіми. Бачу, що є зростання. Про ефективність зможемо говорити, коли вихованці академії потраплятимуть у першу команду. І такі часи неодмінно прийдуть. Принаймні, я в цьому впевнений.
— Олександре Матвійовичу, продовжу тему ПЛ, точніше, вашої мети. У Харкові років шість тому «Геліос» мав репутацію третьої команди міста. Першою вважався і вважається «Металіст», другим ставили ФК «Харків»…
— Розумію, до чого ведете. То все дурниці… Перша, друга, третя команда міста. У кожного клубу є свій глядач. Ми свого теж маємо, не так багато, але над цим постійно працюємо. У півторамільйонному місті має бути багато клубів. Он у Лондоні, здається, 14 клубів і всім є місце під сонцем. А чим ми гірші? Кожен клуб торує свій шлях. Так, в Харкові є «Металіст» - один із найкращих клубів України. Водночас у Харкові є ще й «Геліос», котрий має менше вболівальників і значно скромніші здобутки, та намагається дістатися кінцевої мети. У Харкові часто побутує думка, що, мовляв, «Геліос», як молодший брат, має готувати футболістів для «Металіста». Та, люди добрі, ніхто нікому нічого не винен! Ми йдемо паралельними курсами, маємо різні завдання, у нас різний бізнес.
— Чи вважаєте, що в Україні футбол можна назвати бізнесом?
— Можна.
— А чи є можливіть на футболі заробляти гроші?
— «Геліосу» до цього ще далеко (усміхається). Окрім 2–3 клубів, усі інші футбольні структури в нашій країні є глибоко збитковими.
— Який вихід із цієї ситуації?
— Робити наш чемпіонат привабливішим. Для телебачення й спонсорів, насамперед.
— Ну, прем’єр-ліга України потроху до цього йде. А перша й друга?
— Вони теж до цього йдуть. Гадаю, ПФЛ також рухається в тому напрямку.
— Пам’ятаю, ви були в опозиції до нинішнього очільника Професіональної футбольної ліги Мілетія Бальчоса, ще під час виборів…
— Був, і навіть не приховую цього. Але віддаю належне керівництву ліги, бо воно сьогодні, в цей кризовий час, робить багато хороших справ. До прикладу, реорганізацію другої ліги вважаю тим кроком, що має дати позитивний імпульс. Було би зовсім непогано, якби проводили стикові матчі між 14-ю командою ПЛ та третьою командою першої ліги.
— Навіщо? Команди першої ліги самі відмовляються від підвищення в класі…
— Сезони різні є. Буває, на виході відразу 3–4 клуби, а буває… як у цьому. Ми завжди сподіваємося на краще, чи не так? Так ось, у кращі часи подібні стикові матчі стимулювали би команди в боротьбі за 3-є місце в першій лізі. Узагалі відмова команд од виходу в ПЛ, то, мабуть, не забаганка одного президента клубу. Хоча всіляке буває…
— Ну, з вами такого, певна річ, не трапиться? Ви не людина настрою, щоби ось так в один день взяти і…
— Даремно так думаєте. У мене теж буває поганий настрій. Знаєте, позаминулого сезону, коли були на грані вильоту з першої ліги, в мене різні думки роїлися в голові. Навіть до якихось крайнощів доходило. Та здоровий глузд і любов до футболу взяли гору. Зрештою, «Геліос» ще своєї мети не досяг, і є ще ті вершини, на яких хочеться побувати…
