Бонус 10 000 грн 
Інтерв’ю з керівником футбольного клубу першої ліги, Олександром Різниченко, вийшло дещо заполітизованим. Можливо я це робив навмисно, можливо ні. Наша держава за 25 років незалежності так нас привчила, що нічого не робиться без її відома. І от дожилися, що самою державою цілком логічні речі перетворені на абсурдні, а абсурдні речі, державні діячі видають за цілком логічні. Звичайно, за всіма процесами стоять конкретні люди. І якщо все перевернуто догори дригом, то абсурдність набуває геометричної прогресії.
- Олексадре Івановичу, тема яка хвилює і вболівальників і насамперед футболістів, це тема «фінансової спроможності» футбольних клубів в умовах розвалу економіки України і війни з російськими окупантами?
- Ситуація для українських виробників слабоалкогольної і безалкогольної продукції, скажу відверто, патова. Держава поставила цілій галузі, яка давала найбільші податки до бюджету, пат…
- Висловлюючись термінологією шахістів недалеко й до мату. Хоча «негарні слова» на адресу «уряду дилетантів» лунають від виробників вже давно. Нажаль, рокіровка в Уряді (знову термін з шахів) поміняла «шило на мило». З такими підходами спочатку можуть знищити податковонаповнюючі галузі, а з ними й футбол.
- Держава підняла захмарні тарафи на електроенергію, газ і воду. Враховуючи, що в результаті війни були втрачені ринки збуту на території північного сусіда, наше підприємство працює з великими перебоями і труднощами. Намітилася тенденція до скорочення кадрів.
- Але від влади часто-густо можна почути, якісь, незрозумілі переможні реляції…
- Так, особливо мені не зрозуміло, коли в цих умовах говорять про збільшення робочих місць. А це, як відомо додаткові податки до казни. Але ж це брехня, насправді все навпаки… Я кажу не тільки про нашу галузь, яку «положили на лопатки», а й про усю мережу державоутворюючих підприємств. Якщо скорочення кадрів відбудеться в межах 10-20 тисяч осіб, то великі підприємства перетворяться на «карликові», і вони до бюджету не дадуть нічого. Треба також зрозуміти нашу галузь, одне робоче місце, скажімо в мережі нашого підприємства «Оболонь» дає додатково шість робочих місць в суміжних галузях.
- Як це пояснити більш доступною мовою?
- Концерн «Оболонь», це найбільша корпорація в Європі. Але підприємство не може забезпечити себе всім необхідним, тому ми утворюємо або співпрацюємо з іншими підприємства, зокрема з аграріями, які виробляють солод, ячмінь, інші підприємства – плівку, картон, далі, рухомий склад – автоперевізники, логістика, склади… Це допоміжні підприємства по Україні, які входять до нашої корпорації. На виході, для всіх підприємств – слабоалкогольна, пивна або водна продукція. Якщо податками, акцизами чи тарифами «вибивають» головне підприємство, то розвалюється уся виробнича «піраміда».
- Чи можете пояснити логіку наших державних можновладців? Ви їм «умовно» кажете: «Ми вам гроші даємо, великі гроші! (У вигляді полатків)», - а вони вам, - «Нам це не потрібно…». Де логіка?
- А логіка така. Всі ці, так звані, новації, робилися під гаслами «боротьби» з алкоголізмом. Але якщо не довіряти словам «борців», а йти услід за статистикою європейського моніторингу, то Україна посідає лише 11 місце за споживанням пива. На першому місці Німеччина, на другому Чехія… Виникає цілком логічне запитання, навіщо ви мене тягнете у Європу, якщо там суцільні алкоголіки? Що ми робимо! Знищуємо своє і завозимо чуже! В чому тоді, тепер вже я вас запитую, сенс і логіка можновладців? Я більше двадцяти років пропрацював на «Оболоні», моя дочка і зять також працюють на цьому підприємстві, ні я, ні вони не стали алкоголіками, тоді в чому сенс «боротьби з алкоголізмом»?
- Дійсно, якась маячня. Всі країни, свої виробництва підлаштовують під свій народ, своїх людей, проводять опитування, досліди, а чого недостатньо, завозять. У нас якась перевернута піраміда. Ми наче впали з «Місяця», заганяємо своїх виробників «за Варшаву», деяких знищуючи на корню, а для чужих – звільняємо «полички» в супермаркетах і, нам залишилося їм тільки сказати: «чого ізволітє» і «кушать подано». Негідно «присмекатися» перед іншими, це перетворює, хоча чому перетворює, уже перетворило наше суспільство на суцільну залежність від «пришельців»…
- Всі знають, що концерн «Оболонь» завжди був, є і залишиться підприємством з суто українським капіталом. І робочі місця, які ми створювали… на це пішов не один рік. Люди «прикипіли» до свого підприємства і тепер узяти і їх звільнити, це дуже важко… Ми близько восьмидесяти підприємств підняли практично з нуля, з металобрухту до виробництва товарної продукції. У нас залишилося підприємство у Севастополі. Яка його доля не знаю, займаються юристи…
- Головна проблема вашої галузі це вода…
- Ціни на воду підняли у 26 разів!!! З води виготовляється уся наша продукція солодкі напої, пиво…
- Це потягне за собою скорочення виробництва?
- Так. Що це означатиме? Концерн не отримуватиме прибуток – раз. Звичайно податок з прибутку не надходитиме до бюджету – два. Скоротиться робочий час для працівників, а з ним і щомісячний єдиний соціальний внесок – три. Податок з фізичних осіб на зарплату не почне надходити до бюджету – чотири. У людей скоротиться платіжоспроможність, вони не понесуть «зароблені гроші» до магазинів – п’ять, магазини сплатять набагато менше податків – шість… В результаті держава, або представники держави (у них є конкретні прізвища) сама себе «мордує» і не дає розвиватися економіці країни. Дефолт може початися зі скорочення виробництва великих підприємств з українським капіталом…Концерн «Оболонь» завжди працював відкрито і чесно. Підкреслюю так було завжди. Навіть сьогодні у цей скрутний час, всі футболісти команди «Оболонь-Бровар» отримують зарплату після сплати всіх податків на банківську картку. На руки футболістам гроші не видаються.
- Приємно розмовляти з представником футбольного клубу, де все прозоро і чесно. Ви для нашої футбольної системи скарб. Відродження України необхідно робити саме з таких підприємств, як «Оболонь», «Фармак», де скільки заробив працівник двадцять – двадцять, тридцять – тридцять тисяч гривень все видається після сплати податків. Тому і потрапити ні на ваше, ні на їхнє підприємство без рекомендації неможливо.
- Ми сплачуємо до держбюджету величезні податки, але іншого виходу для нас не існує.
- Ми з вами досить детально проаналізували економічну ситуацію на підприємстві. Але ж концерн утримує футбольну команду. А це в нас час дость коштовна забаганка. Як перераховане вище впливає на розвиток «оболонського футболу», бо окрім головної команди, ви утримуєте й кілька молодіжних та академію?
- Буду відвертим, не розумію нашу державу відносно розвитку не тільки футболу, а й спорту взагалі. Можливо нашим спортивнім діячам треба взяти досвід Білорусі, Німеччини, Австрії, де спорт є пріоритетним. Ми своїм листом зверталися до президента Федерації футболу України Андрія Павелка, який є головою Бюджетного Комітету Верховної Ради України, з пропозицією внести поправки до бюджетного кодексу України, щодо спорту і футболу зокрема. Пропозиція полягала в наступному. Якщо бізнес готовий вкладати кошти у розвиток спорту, футболу, то звільніть підприємство на частину цього внеску, віднесіть ці кошти на витрати. В Грузії вчинили наступним чином, якщо підприємницька структура вклала в спорт умовну одиницю, до держава їй повертає дві! На останньому, грудневому Конгресі ФФУ виступав віце-прем’єр Кириленко і розповідав скільки кабмін робить для розвитку футболу. Цей розвиток ми наочно бачимо: припинили своє існування футбольні клуби «Таврія» Сімферополь, «Металург» Донецьк, «Арсенал» Київ, «Металург» Запоріжжя, доживають «Говерла» Ужгород, «Металіст» Харків, ледь виживають «Чорноморець» Одеса, «Волинь» Луцьк… В першій лізі тернопільська «Нива»…
- Країна неосвічених дилетантів, які пролізли на вищі щаблі влади. Як взагалі можна говорити про розвиток футболу, коли все тріщить по усіх швах.
- За цими «переможними» виступами, високопосадовці забувають сказати про дитячий футбол. Якщо розвалюється команда прем’єр-ліги чи першої, то за ними виганяють на вулицю десятки тисяч юних футболістів і сотні тренерів, які були при цих командах. От вам і кадрове поповнення організованої злочинності…
- Дійсно, чому про це не думає і не говорить віце прем’єр-міністр і міністр спорту? Взяли собі «класичну» відмовку, мовляв, «так, ми делитанти в спорті, але ж у нас політична посада, тому знати нам нічого не потрібно…». З них взагалі, «як з гуся вода»…Прийшли, позакривали федерації, спортивні клуби, знищили стадіони і… пішли… прихопивши із собою мішок з грішми, який «намили» з бюджету…
- Наша футбольна школа «Зміна» нараховує близько тисячі дітей різних вікових груп. У мене іноді складається враження, що десь там на горі сидять якісь люди і відслідковують, якби сильніше «трахнути по голові» підприємства, які більш-менш існують, виживають і допомагають дитячому спорту. А якщо вони бачать, що хтось вкладає, ще й у футбол, то це взагалі у них викликає певне роздратування, мовляв ви ще й у футбол вкладаєте? Значить треба «бабахнути» сильніше…
- Якісь «інопланетяни» побудували за 25 років, не державу, а театр абсурду…
- Так. Що поробиш… Але ми не стоїмо на місці, а шукаємо додаткові джерела для фінансування команди. Час від часу звертаємося до різних впливових фінансових структур для об’єднання своїх капіталів навколо команди «Оболонь-Бровар». Однак в нинішній час поєдати капітали заради високої мети вкрай складно…
- Як команда «Оболонь-Бровар» долає свої нові спортивно-футбольні вершини після відродження?
- Ми швидко пройшли другу лігу. Зараз серед лідерів у першій. Готувалися до сезону на своїй бізі. Виграли турнір «Арсенал-СUP». Пройшли атестацію, вона буде необхідною у разі підвищення у класі. З першої у прем’єр-лігу заходить одна команда, решта чотири на підхваті, якщо клуб з прем’єр-ліги стає фінансово не спроможним його міняють клуби першої ліги, які пройшли атестацію. До підвищення у класі ми готові.
- Пане Олександре, все про що ми з вами говорили, я так розумію, це і думки, і настрій президента «Оболоні» та футбольного клубу Олександра Слободяна?
- Звичайно, він поділяє багато з цих думок. А як не поділяти людині, яка все своє свідоме життя поклала на розвиток підприємства «Оболонь», зробила десятки тисяч робочих місць для держави?! І нині, якісь «лобісти», чи як їх там назвати, усього розчерком пера, зводять нанівець багаторічну працю великого колективу. Ви знаєте, від вищих можновладців не відстають нижчі. Я маю на увазі Київраду, які зібралися і мабуть з «бодуна» вирішили ліквідувати всі МАФИ. А як відомо левова частка напоїв «Оболоні» продавалася через МАФИ. Якщо ви такі розумні, то спочатку щось запропонуйте людям, а потім зносьте. А то по організації чогось «нуль», а по ліквідації «попереду усієї планети».
- Найсмішніше, що після цієї вакханалії з кіосками, голова благоустрою Києва, колишній боксер з Севастополя Білоцерківець став народним депутатом, замість вибулих Томенка і Фірсова. Отака метаморфоза післямайданівських «реформаторів».
- Дійсно, дивні, дуже дивні речі відбуваються… Концерн «Оболонь» дає Києву 10% ВВП. Київські чиновники і депутати «ріжуть» ту курку, яка несе «золоті яйця». Хоча б запитали нас про щось, порадилися… Нещодавно Федерація футболу України запропонувала делегації з Німеччини та Польщі відвідати стадіон «Оболонь». Розговорилися з представником Німеччини, він розказав цікаву річ. На стадіоні, який вміщує 60 тисяч уболівальників, де грає команда «Шальке 04», випивається за матч 30 тисяч літрів пива… Розкажу на цю тему анекдот. Приходить син додому і каже батьку: «По телевізору передали, що підняли ціни на горілку. Тату, ти будеш менше пити? Ні синку, ви будете менше їсти…». Мораль така: заборонами нічого не досягти…
- Вченими доведено, що будь-яка заборона веде до деградації, розбещеності і аморальності, а у виробництві до розвалу і стагнації…
- Можливо й так. Треба не забороняти, а пропонувати суспільству альтернативний час проведення дозвілля. Збудувати додаткові футбольні, волейбольні, баскетбольні майданчики, поствити у дворах тенісні столи, запропонувати дітям нові спортивні секції, як раніше було при ЖЕКах. Ініціатива мусить виходити з муніципальних органів…
- Олексадре Івановичу, про багато речей з вами поговорили, на жаль ця розмова носить більше негативний характер, ніж позитивний. Тим не менш, чи є в цих умовах розвалу економіки і російської окупації, у вас оптимізм, якщо є, то на чому він ґрунтується?
- Мій оптимізм… мій оптимізм це онук, якому три з половиною роки. Він постійно з м’ячем, і навіть спить іноді з м’ячем. Тому оптимізм є, покращувати людям особисте життя, піднімати економічно країну заради нашого майбутнього… Заради онуків, які вже народилися в Україні і ще народяться… А у футболі, я запевняю наших багаточисленних уболівальників, попри всі економічні негаразди, команда «Оболонь-Бровар» поступово йтиме до найвищих футбольних вершин…
Віталій Тарасенко (спеціально для FootBoom)
