Rensch Devyne
নেদারল্যান্ডস
বর্তমান ক্লাব:
অবস্থান:
ডিফেন্ডার
সংখ্যা:
2
বয়স:
23 (18.01.2003)
উচ্চতা:
181 cm
পছন্দের পা:
both
বাজার মূল্য:
€9.78m
চুক্তি মেয়াদ শেষ হয়:
30.06.2029
Rensch Devyne শেষ ম্যাচসমূহ
| তারিখ | ম্যাচ |
|
|
|
|
|
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 24.05 |
হেলাস ভেরোনা
রোমা
|
0 2 | |||||||
| 17.05 |
রোমা
Lazio
|
2 0 | |||||||
| 10.05 |
পারমা
রোমা
|
2 3 | |||||||
| 04.05 |
রোমা
ফিওরেন্টিনা
|
4 0 | |||||||
| 25.04 |
বোলোগনা ১৯০৯
রোমা
|
0 2 | |||||||
| 18.04 |
রোমা
Atalanta
|
1 1 | |||||||
| 10.04 |
রোমা
পিসা ১৯০৯
|
3 0 | |||||||
| 05.04 |
ইন্টারন্যাজিওনালে মিলানো
রোমা
|
5 2 | |||||||
| 22.03 |
রোমা
লেচে
|
1 0 | |||||||
| তারিখ | ম্যাচ |
|
|
|
|
|
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 19.03 |
রোমা
বোলোগনা ১৯০৯
|
3 4 | |||||||
Rensch Devyne স্থানান্তর
| তারিখ | থেকে | এতে | ট্রান্সফার ফি |
|---|---|---|---|
| 22/01/25 |
আয়াক্স
|
রোমা
|
5M €
ট্রান্সফার
|
Rensch Devyne ক্যারিয়ার
player.career.0
player.career.1
player.career.2
player.career.3
player.career.4
player.career.5
player.career.6
player.career.7
player.career.8
player.career.9
player.career.10
player.career.11
player.career.12
player.career.13
player.career.14
player.career.15
player.career.16
player.career.17
player.career.18
player.career.19
player.career.20
player.career.21
player.career.22
player.career.23
player.career.24
player.career.25
player.career.26
| দল | প্রতিযোগিতা |
|
|
|
|
|
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| মোট | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| দল | প্রতিযোগিতা |
|
|
|
|
|
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| মোট | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| দল | প্রতিযোগিতা |
|
|
|
|
|
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| মোট | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| দল | প্রতিযোগিতা |
|
|
|
|
|
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| মোট | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| দল | প্রতিযোগিতা |
|
|
|
|
|
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| মোট | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| দল | প্রতিযোগিতা |
|
|
|
|
|
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| মোট | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| দল | প্রতিযোগিতা |
|
|
|
|
|
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| মোট | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| দল | প্রতিযোগিতা |
|
|
|
|
|
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| মোট | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| দল | প্রতিযোগিতা |
|
|
|
|
|
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| মোট | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| দল | প্রতিযোগিতা |
|
|
|
|
|
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| মোট | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| দল | প্রতিযোগিতা |
|
|
|
|
|
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| মোট | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| দল | প্রতিযোগিতা |
|
|
|
|
|
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| মোট | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| দল | প্রতিযোগিতা |
|
|
|
|
|
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| মোট | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| দল | প্রতিযোগিতা |
|
|
|
|
|
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| মোট | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| দল | প্রতিযোগিতা |
|
|
|
|
|
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| মোট | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| দল | প্রতিযোগিতা |
|
|
|
|
|
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| মোট | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| দল | প্রতিযোগিতা |
|
|
|
|
|
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| মোট | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| দল | প্রতিযোগিতা |
|
|
|
|
|
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| মোট | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| দল | প্রতিযোগিতা |
|
|
|
|
|
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| মোট | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| দল | প্রতিযোগিতা |
|
|
|
|
|
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| মোট | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| দল | প্রতিযোগিতা |
|
|
|
|
|
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| মোট | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| দল | প্রতিযোগিতা |
|
|
|
|
|
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| মোট | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| দল | প্রতিযোগিতা |
|
|
|
|
|
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| মোট | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| দল | প্রতিযোগিতা |
|
|
|
|
|
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| মোট | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| দল | প্রতিযোগিতা |
|
|
|
|
|
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| মোট | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| দল | প্রতিযোগিতা |
|
|
|
|
|
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| মোট | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| দল | প্রতিযোগিতা |
|
|
|
|
|
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| মোট | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
খেলোয়াড়ের রেটিং একটি মালিকানাধীন অ্যালগরিদমের উপর ভিত্তি করে, যা বলের সাথে ক্রিয়াকলাপ, আক্রমণ এবং প্রতিরক্ষায় পারফরম্যান্স এবং খেলোয়াড়ের খেলার ফলাফলে সরাসরি প্রভাব বিবেচনা করে।
