Президент Всеукраинского объединения тренеров по футболу Николай Павлов рассказал ведущей программы "Моя гра" Алле Бублий о тонкостях тренерской работы, о своем отношении к футболистам и их агентам.
- Если б Вы сейчас вернулись в футбол, то был бы другой Павлов?
- Конечно. Мне сейчас бывает стыдно за тренеров, которые по молодости делают какие-то ошибки. Хотя, это все надо пройти. Тренер никогда не станет мудрым без определенного опыта. Пока не набьешь шишек, ты будешь выглядеть неловко и несерьезно. Ты можешь быть неинтересным для зрителей и болельщиков, но главное – быть интересным для руководителей. Переходя из одной команды в другую, я тоже приобретал опыт: как разговаривать, как общаться. У меня было около 20-и вопросов, которые я печатал, приезжал к президенту и по каждому пункту раскладывал.
- Какой был первый пункт?
- Зарплата и привилегии футболистов. Ты можешь попасть впросак, если не будешь знать, как руководить футболистом. Последний пример – по "Мариуполю". Федотов – хороший футболист, но никогда не был игроком основного состава. И вот стал попадать в состав. Он пришел и сказал, что по контракту каждый месяц должен получать определенную сумму. Я вызвал Евгения Канану, и действительно в контракте было написано, что, если в течение месяца игрок попадает в число 18-и игроков, то ему должны платить. Но ведь он должен играть и зарабатывать, а не просто получать деньги. Я видел перспективу в этом футболисте, поэтому мы договорились, что первый месяц Канана платит ему 10 000 долларов, а на следующий месяц буду платить я. И Канана платил, ведь сам подписал такой контракт с футболистом.
Кравченко Костя с моим приходом стал игроком стартового состава, хотя до этого не играл 2 года. У него тоже так в контракте было прописано. И я, и Канана платили ему.
- Первый пункт – это зарплаты футболистов. А какие остальные?
- Последний пункт был про мою заплату. До этого были пункты о моих помощниках, водителях, агрономах. Не может же человек сесть за неубранный стол, он не может там работать и что-то соорудить. Какое рабочее место у футболистов? Поле. Во всех командах, в которых я работал, футбольные поля были самые лучшие. Могу с кем угодно поспорить. Я приезжал в новый клуб и первым делом знакомился с агрономом и давал ему денег.
- За что Вы давали деньги?
- Если я видел хорошее поле, то давал деньги, чтобы он знал мое отношение к труду.
- Сколько давали?
- 1000 долларов бывало. Многие молодые тренеры не понимают, какой приложен труд, чтобы подготовить поле. Я знал, сколько получают работники полей в той или иной команде. Я мог говорить руководству, что в другом месте лучше, а значит, и здесь должны платить также. Если ты даешь, то ты и требуешь.
- Вы платили всем. У Вас денег хватало?
- Я платил водителям, помощникам… Мои водители были самыми высокооплачиваемы в стране. Я давал свои деньги, и со штрафов. Игроки сами приезжали и платили эти деньги. Чеснаков может подтвердить. Мы их научили собирать деньги: раньше собирали доллары, а теперь – гривны, так как денег нет. Был у меня еще один пункт: независимо от контракта, я каждый месяц мог поднимать заработную плату футболистам, которые проявили себя. Есть еще один момент – отношение к тренеру. Я могу слушать только одного президента, а с остальными могу вести себя, как хочу.
- А что если президент позволял себе рассказывать?
- Мне везло с президентами. Я никогда не подводил президентов в тех клубах, в которых я работал. Если президенты выполняли условия в контракте, то всегда был результат.
- Вы всегда могли требовать хорошие условия для себя и футболистов?
- Да. Я - единственный тренер, которого не увольняли с работы. Я всегда отрабатывал контракт или уходил раньше. Чувствовал, что мы можем поссориться, и другого варианта не будет, как уйти с работы. Одно дело – когда ты уходишь с высоко поднятой головой, и другое – когда, как паршивый пес, которого выгоняют. В такой роли я себя не могу видеть. Меня бы не уважала семья и не уважали бы мои друзья.
Я зарабатывал все больше и больше с приходом в новые команды. Каждый год "Ворскла" продлевала со мной контракт. Что-то выиграли – продлили, остались в Премьер-лиге – продлили. Мне предложили пятилетний контракт, а это серьезный шаг, потому что я должен был убедиться, что и футболисты никуда не уйдут. Я решил заключить контракт на 5 лет, если и футболисты подпишут контракт на 5 лет. Я со всеми переговорил, и все до одного согласились. Естественно, кому-то увеличил зарплату в 2-3 раза, а кому-то – и в 5 раз. Мы подписали контракты, а через неделю услышал, что у многих появились агенты. Я пробивал условия и деньги, а агенты подписывали соглашения и получали проценты. Хорошо, что эти агенты оказались порядочными людьми. Я им позвонил и спросил: "Вы что-то сделали полезного для футболистов?". Они ответили, что раньше помогали женам, детям, формой. Я их попросил написать, сколько футболисты им должны, а потом вызвал своих игроков и попросил вернуть все эти деньги. После этого они написали расписку, что не являются агентами для футболистов. Когда я пришел в "Мариуполь", то там уже у всех агенты были. Я понял, что нужно находить общий язык с ними, чтобы за спиной ничего не делали.
- Вы с ними подружились?
-Да. Мне как-то один звонит и говорит, что его футболист сейчас в баре пьет. Они сами же мне их сдавали. Они хотели, чтоб те играли, а не водку пили. Я превращал агентов в друзей команды.
- Вы общаетесь со всеми футболистами, которых воспитали?
-Не со многими. С Рыкуном я постоянно на связи. Если достать мой телефон, то точно увидите, что он мне звонил. Его я ругал больше всех, но теперь он больше всех мне звонит. Он не подлец, он – добряк. Рыкун становится плохим, только когда выпьет. Тогда начинает всех учить, кроме меня, естественно.
- Вы пытались как-то вылечить Рыкуна от плохой привычки?
-При мне он не пил. Он держал вес и был лучшим в моей команде. А Маркевич не мог с ним справится. Мне мама Рыкуна звонила и говорила: "Николай Петрович, с Вами он не пил так. Скажите, как с ним надо справиться".
- Как с ним нужно было справляться?
-У меня помощники были хорошие. С футболистами у меня не было проблем. Были проблемы с руководителями, которые не соглашались со мной по оценке того или иного игрока. Мы выиграли Кубок в 2009-ом году и договорились с Олегом Бабаевым и Константином Жеваго, что каждый футболист, который будет заканчивать карьеру в "Ворскле", должен получить ценный приз в виде автомобиля Mercedes стоимостью 30 000 долларов. Все футболисты, которые при мне уходили из клуба, получили этот приз. Даллку и Маркоски не получили его. Я помню, Долганский не получил, и я позвонил покойному Бабаеву и сказал, что если он не заплатит, то я сам заплачу, но об этом узнает вся страна. Мы позвонили Долганскому, пригласили и при всех подарили. Бабаев был человеком слова. У меня никогда не было такого руководителя.
